SẢN PHẨM MVP

Mô hình MVP là viết tắt của Minimum Viable Product, tạm dịch là sản phẩm tất cả thể sử dụng tối thiểu.Trong phát triển ứng dụng di động, MVP là phiên bản rút gọn của ứng dụng, thường được xây dừng ra thị trường trước khi ứng dụng bao gồm thức ra mắt.

Bạn đang xem: Sản phẩm mvp

Tuy nhiên, một MVP chất lượng cần bao gồm những tính năng tối thiểu, đáp ứng hiệu quả nhu cầu của người dùng, khiến người sử dụng muốn cài đặt sản phẩm chính thức của bạn lúc ra mắt.

Từ khóa để thực hành phương pháp Lean là vòng lặp for.

Minh họa của Henrik Kniberg (bài viết về MVP của tác giả)

Xây dựng-Đo lường-Học hỏi. Đặc biệt:

Xây dựng: Xây dựng MVP với những tính năng cốt lõi cùng cơ bản nhất. Cụ thể, là những tính năng xương sống – ít bị loại bỏ vào tương lai, mức độ kỹ thuật vào khả năng của đội phát triển cùng trong ngân sách ban đầu hạn chế. Lưu ý rằng những tính năng được tích hợp vào MVP này còn có thể được cố kỉnh đổi hoặc nâng cấp, bởi đó, cần phải đạt được việc đáp ứng đầy đủ chức năng (tạo trả giá trị cùng tính khả dụng của sản phẩm.).Đo lường: Đưa sản phẩm đến một nhóm đối tượng người tiêu dùng tiềm năng hoặc cụ thể để đánh giá tính khả dụng cùng tính thực tế. Nhờ những kết quả đo lường thực tế đó, chủ sản phẩm đánh giá chỉ được rủi ro cùng biết được dự án tất cả đang đi đúng hướng hay không, cần điều chỉnh cùng gắn sản phẩm với chiến lược gớm doanh.Học: là học đã được xác minh. Dựa trên kết quả đo lường với những nhỏ số cụ thể, chỉ ra những chũm đổi như thế nào cần cầm đổi, những gì cần bổ sung, những gì cần loại bỏ trong MVP tiếp theo.

Có thể thấy rằng, vòng lặp phản hồi bên trên tạo ra một phiên bản sản phẩm (MVP) tiếp cận quý khách một bí quyết nhanh chóng, nhận được phản hồi cấp tốc HƠN – ÍT RỦI RO hơn – TỐT HƠN. Cứ như vậy, qua những phiên bản MVP sẽ dần trả thiện và đi đúng hướng theo mục tiêu đã xác định, hơn hết là tính “thực tế” cùng “tính tiện dụng” được đảm bảo.

Vai trò của quy mô MVP đối với khởi nghiệp

Sản phẩm khả thi tối thiểu là sản phẩm cần sử dụng thử của doanh nghiệp. Nó giống như sản phẩm sơ khai của sản phẩm chính. Một số sứ mệnh của MVP đối với các công ty khởi nghiệp.

Minh họa bởi Rob Borley

MVP góp bạn nhận được phản hồi từ người cần sử dụng sản phẩm. Điều này giống như thử nghiệm sản phẩm. Trong quá trình kiểm tra này, bạn cần theo dõi với phân tích những phản hồi. Tất cả nên sửa lỗi, bổ sung tính năng mới cho phần mềm, cải tiến phần mềm tuyệt không. Trong quy trình cung cấp cho khách hàng phần mềm, bạn bao gồm thể gồm được người sử dụng tiềm năng.

MVP là một công cụ hỗ trợ. Nó sẽ góp bạn nghiên cứu nhu cầu của thị trường, kiểm tra những giả định của bạn. Nếu quy trình thành công, thì bạn có thể tiến hành những bước tiếp theo.

Bạn tất cả thể bổ sung thêm nhân lực hoặc cải tiến sản phẩm cho những lần thử nghiệm tiếp theo. Cứ như vậy, sản phẩm của bạn ngày càng hoàn thiện hơn,

Với một MVP, bạn bao gồm thể xác nhận, đó là sản phẩm của bạn. Mọi người sẽ thừa nhận, bạn là người đầu tiên nghĩ ra sản phẩm.

Với sản phẩm khả thi tối thiểu, nó tất cả thể được xem như là một sản phẩm. Bạn bao gồm thể bán sản phẩm đó nếu nó phù hợp với nhóm khách hàng không cần yêu cầu cao về những tính năng khác.

Người dùng hay tiền?

Vậy điều khác biệt so với vạc triển sản phẩm theo mô hình Agile và Lean (MVP), đó là sự kết nối giữa Doanh nghiệp và Sản phẩm.

Xem thêm: Chuyện Cổ Tích Tiếng Anh Là Gì, Truyện Cổ Tích In English

Tôi thường áp dụng mô hình CUBI như một khuôn khổ để có tác dụng UX. Lúc bắt tay vào xây dựng sản phẩm, họ cần niềm nở đến hai mục đích đó là Người dùng và Doanh nghiệp, nhị yếu tố này sẽ dẫn dắt mọi công việc mà bọn họ làm (xây dựng nội dung với triển khai xây dựng sản phẩm).

– Mục tiêu Người dùng: Xác định Kiểu người sử dụng – Nhu cầu – Động cơ – hành vi – Kết quả.– Mục tiêu tởm doanh: Hoạt động – Sản phẩm – Kết quả – Sứ mệnh (*).

Nhiệm vụ khi thiết kế một sản phẩm là phải cân bằng được 2 mục tiêu trên, vì không phải cơ hội nào cũng có thể thỏa mãn đồng thời cả 2. Người dùng luôn muốn mọi thứ và bọn họ không thể đáp ứng ngay lập tức được. Lợi nhuận là bên trên hết, nhưng tất nhiên bọn họ vẫn phải bắt người cần sử dụng trả tiền chứ không thể xay họ. Điều này đôi khi tạo ra “vòng xoáy” người cần sử dụng hoặc tiền bạc, và vì chưng vậy vẫn cần một từ khóa để dẫn đường đến người thiết kế.

Tầm quan sát – lái xe – Tăng tốc

Đó là những gì được thể hiện trong phương pháp Lean StartUp. Tầm chú ý giúp họ định hình sản phẩm, giá chỉ trị làm sao cần đạt được vào thời điểm nào. Tạo những điểm neo để giữ mang lại sản phẩm đi đúng hướng qua mỗi MVP.

Xây dựng MVP đầu tiên

Để bắt đầu MVP đầu tiên, chúng ta cần đặt mục tiêu để từ đó suy nghĩ về hình thức của sản phẩm tức thì từ đầu. Để đạt được những mục tiêu đó, cần tất cả một tầm nhìn tổng thể để định hướng cho tất cả những thành viên.

Ví dụ: khi xây dựng một dịch vụ ứng dụng, hầu hết mọi MVP đầu tiên đều phải có chức năng <Đăng nhập>. Từ ghê nghiệm chung, bất cứ ai cũng bao gồm thể hình dung chức năng này hoạt động như thế nào. Nhưng cơ chế và mục đích sử dụng của mỗi dịch vụ là không giống nhau.

Dưới ánh mắt của người thiết kế, tính năng <Đăng nhập> luôn nằm vào bộ bộ combo chức năng: <Đăng nhập> – <Đăng ký> – . Hơn nữa, nó sẽ được phân loại theo lớp . Tất cả rất nhiều vấn đề với nhiều tình huống thực tế được phân loại theo nhiều khía cạnh: địa lý, giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, đặc điểm khách hàng hàng, …, mỗi trường hợp thường bao gồm mục tiêu Người dùng. Khác:

Ứng dụng cho người dùng trên toàn thế giới: ngôn ngữ hiển thị mặc định là tiếng Anh.Ứng dụng dành riêng cho người sử dụng tại Việt Nam: ngôn ngữ duy nhất là tiếng Việt.Ứng dụng dành cho giới trẻ: màu sắc sắc trẻ trung, năng động. Nhiều lựa chọn lúc sử dụng <Đăng ký>.Ứng dụng giành cho người cao tuổi, trung niên: văn phong đơn giản, chữ to, dễ đọc, dễ thao tác. Tính năng <Đăng ký> thậm chí gồm thể bị bỏ qua.Ứng dụng giành cho doanh nghiệp: thường không tồn tại tính năng <Đăng ký>, tài khoản được cung cấp theo mặc định.Ứng dụng cần bảo mật đăng nhập: thêm lớp lúc <Đăng nhập> với xác thực 2 yếu tố, xác thực vân tay, capcha, …Ứng dụng cần thuận tiện khi đăng nhập: lưu phiên đăng nhập, đăng nhập bằng gợi ý, ……

Khi đặt mục tiêu mang đến Doanh nghiệp: sử dụng loại làm sao (ID thiết bị, Google tốt Facebook, …) phù hợp với mục đích khai thác của người dùng. Cần người cần sử dụng theo dõi / phân tích, …Chức năng <Đăng nhập> của phiên bản MVP đầu tiên được thực hiện là gì?

Phương pháp 5 Why

Tại sao tôi cần thực hiện tính năng <Đăng nhập>? – vày sản phẩm này chúng ta cần quản lý người dùng.Tại sao cần Quản lý người dùng? – bởi vì yêu cầu nhận dạng người dùng khi sử dụng hoặc .Bạn cần ? vị cần sức lan tỏa của cộng đồng làng mạc hội.Tại sao cần lan tỏa cộng đồng buôn bản hội? – vì chưng nó giúp sản phẩm tiếp cận được nhiều người cần sử dụng hơn.Tại sao nó tất cả thể tiếp cận nhiều người dùng hơn / Sản phẩm tiếp cận nhiều người hơn ở đâu? – bởi vì cộng đồng chủ yếu sử dụng Facebook cần mọi thứ được chia sẻ đều được kiếm tìm thấy trên đó.

Phương pháp 5 why sẽ góp bạn giải thích tại sao tại sao bạn cần làm cho điều đó, đi vào lý do ban đầu, bám sát mục tiêu của doanh nghiệp cùng người dùng, quan liêu trọng nhất là phù hợp với tầm quan sát ban đầu.

Kết luận

MVP là phiên bản sản phẩm tất cả thể tiếp cận khách hàng nhanh chóng, đồng thời tùy biến sản phẩm kịp thời theo phản ứng của môi trường sale thực tế, nhanh lẹ thấy được lợi ích mà lại sản phẩm sở hữu lại.

Với một sản phẩm dựa trên tế bào típ tất cả sẵn – một sản phẩm dựa bên trên một sản phẩm đã được công bố trước đó (quá trình phạt triển sản phẩm đã được xác nhận là thành công, thường thấy ở cha giai đoạn: alpha, beta cùng xuất bản Ở giai đoạn alpha, nếu thành công về mặt kỹ thuật với công nghệ, sản phẩm sẽ được chuyển thanh lịch giai đoạn thử nghiệm để tiếp cận một đội người sử dụng cố định để bao gồm những đánh giá chỉ về mặt kỹ thuật và người dùng chủ yếu.

Đó là sự không giống biệt giữa một sản phẩm tinh thần “Khởi nghiệp” và một sản phẩm “Đời thường”.